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长江路桥公司召开视频会议部署推进2020年通车项目复工复产

来源:湖北亚美ag建设集团发布时间:2020年03月13日

 3月4日至10日,长江路桥公司通过视频会议系统先后召开项目专题会议,督导保神五标、十巫六标、江北东、沙公南、蕲太、孝感北等2020年通车项目的复工复产筹备工作。公司领导班子成员、相关部门负责人及项目部有关人员参加会议。

 会议听取了各项目部关于疫情防控、复工复产筹备及攻坚保目标措施的工作情况汇报,公司分管领导就统筹抓好疫情防控与复工复产、破解制约通车目标难题、完成全年生产经营目标提出了工作思路和具体要求。

 建设集团党委委员、副总经理、长江路桥公司党委书记、董事长李磊全面分析了公司面临的生产经营形势。他强调,各通车项目要找准定位,深刻认识完成建设任务对实现“三年攻坚”目标的重要意义,要按照“目标不变,任务不减”的总要求,以更严谨的思路、更务实的举措,迅速“动”起来,全力以赴推进各项工作。他要求,一是要坚持疫情防控与复工筹备“两手合一”,进一步强化防疫物资保障,细化防控方案,提高预案实操性,在全力做好疫情防控的前提下,科学谋划复工方案,及时跟踪复工复产政策,统筹协调人员设备进场。二是要围绕通车目标,进一步强化项目班子建设,压实责任分工,确保班子成员思想高度统一、步调高度一致、凝心聚力推进项目建设。三是要进一步理清思路,强化目标和节点意识,要与时间赛跑,用好用活复工政策,发挥人、机、料最大产能,争取4月进场施工,5月全面复工复产。四是以问题为导向掌握主动权,对上做好资料收集反馈工作,争取项目公司调差支持;对下掌握协作队伍动向,积极防控队伍变更、结算支付等合同法律纠纷。五是平衡赶工增加的成本支出,主动与项目公司等单位对接沟通,努力争取项目利润,为完成全年生产经营目标提供有力保障。

 长江路桥公司党委副书记、总经理董华均就全力做好疫情防控工作,加快推进复工复产作了具体部署。他要求,一是统筹配置防疫物资。为协作单位做好防疫物资配置工作,保障物资供应,严格物资领用,规范计量程序,争取项目公司防疫费用支持。二是实质推进复工复产。加强重点工程属地复工政策研究,防控疫情感染风险,平稳有序组织员工返岗,确保复工工作实质推进。三是重视调概调差工作。针对部分项目预算缺口,要抓紧收集资料,主动联系建设集团相关部门推进调概工作;要摸清材料调差、追赶工期增加的资源成本,形成证明汇报材料,积极争取项目公司调差支持,为通车项目的顺利推进提供资金保障。四是强化材料盈亏管理。要切实强化材料运转过程管控,加大材料损耗率研究分析,明确具体管控方案。五是提前谋划二期施工组织。强化协同联动,为赶工制定各种保障措施,形成资源投入明细清单,确保项目高效有序推进。

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